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今年零售商圈地更頻
2010年一系列針對樓市的調控新政，將會使部分零售商把精力轉向商業地產。此前零售商成立的商業
項目動作團隊，將會獨立成為附屬商業集團的地產公司。
“零售商進軍商業地產除了看中不斷提升商業升值空間，更重要的是現在的租金上漲和店鋪資源爭奪得非常激烈，許多零售企業為了避免遭遇漲價或被終止合作而開發商業地產�！睆V州惠潤管理有限公司董事長歐小衛表示，今年對商業地產高燒不退的不僅是外資商業巨頭，更有本土的連鎖商業龍頭。三大零售商之一TESCO去年就宣布2011年將在華自建9家區域購物中心“樂都匯購物廣場”。隨后，國內連鎖巨頭華潤萬家也宣布進軍商業地產，其標志性項目“歡樂頌”在深圳開業，華潤計劃在未來讓商業地產占到整個業務40%左右的比例，未來5年內，歡樂頌計劃拓展到15~20家的規模。此外，廣百股份、茂業百貨、天虹商場都宣布今年將增加商業物業持有比例。
區域零售并購激烈
在區域市場發展多年占據優勢后，區域零售商再度遇到發展瓶頸�！耙环矫媸菂^域市場的日趨飽和，再加上外資連鎖巨頭尋求區域市場突破；另一方面是資本市場熱錢的推波助瀾，2011年零售業的區域并購將會更加激烈�！钡谝簧虡I網總裁黃華軍表示，就廣東商業而言，今年并購熱潮不僅在百貨零售業，在服裝、餐飲等連鎖業態上演的“大魚吃小魚”也會有所增加。眾多零售企業如何成功突圍，找尋適合自身的區域外發展空間，避免成為“甕中之王”，將成為企業關注的焦點。
全國性的零售巨鱷們在二三級及社區市場的滲透正在加速，內外資巨頭前幾年擴張的“瘋狂”速度將再度被啟動，從沿海省份向內陸省份二三四線城市縱深挺進的意圖更加明顯，這將對中小零售企業特別是區域的零售企業造成巨大壓力。這一點，從2010年華潤萬家收購廣州宏城超市、河南信陽的西亞集團收購廣州興安超市等就可見一斑。
黃華軍指出，區域市場關鍵在精耕細作，要吸取幾年前盲目全國擴張的教訓經驗。除了要練好內功，應該借助資本市場的力量進行規模擴張、采取聯合、加盟等各種方式做大做強，也是一條必由之路。
零售商家爭相上市
近幾年來，融資、上市——資本熱催生了大批上市“趕考”的零售企業。2011年，各路資本及風投將會更直接的與零售商接觸，合作意向會有所增強，因此，零售企業與資本的對接與以往相比會更頻繁。
不過，在這場趕考的背后，也看到了一些企業的無奈。一些證券人士表示，隨著國家擴大內需政策進一步實施，國民收入分配機制的改革，近幾年國內零售企業銷售業績都逐年增長，投資機構和證券市場普遍看好連鎖零售。另一方面，在外資巨頭的包抄下，國內零售業市場競爭日益加劇，規模擴張仍將是零售業搶占市場份額、保持行業地位的戰略選擇。而本土零售企業普遍缺錢，為了維持擴張和強勁增長，上市融資是解決自身發展瓶頸的重要途徑。
廣州商圈將重組
2010年廣州亞運效應，引發商業項目極速爆增。隨著這些商業項目在今年陸續開業，珠江新城、白云新城、番禺南站等新生商圈已初具雛形，2011年廣州的商業版圖將更加清晰。新增的商圈會否與天河、北京路、上下九、環市東這些傳統的商圈形成互動互補的倍增效應，還是會在激烈競爭中此消彼長，引發廣州商圈進行重新排位？
對此，黃文杰持否定態度，“就天河商圈而言，它是不可復制的廣州窗口商圈，其多年形成的IT、金融、商務總部效應和密集社區環境，是其它商圈無法取代的�！�
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