中國人對奢侈品的熱衷程度位列全世界之首。

　　迅速膨脹的中國奢侈品市場也成為了全球奢侈品品牌的必爭之地。不過奢侈品扎堆中國還另有目的。

　　自2009年5月，法國化妝品品牌歐舒丹(L'Occitane)在港募集7.07億美元之后，國際大牌便紛紛加快其在港上市的計劃。今年6月24日在港上市的普拉達，更是將“香港上市熱”推向高峰。

　　近兩年，國外奢侈品牌，一邊賺足中國消費者的錢，一邊也在算計中國投資者的錢。近兩年，奢侈品公司開始扎堆在香港上市，且市盈率表現(xiàn)良好。如果說門店擴張是奢侈品品牌的圈地運動，那上市便是其進行“圈權”控制的晉級階段——坐鎮(zhèn)奢侈品消費市場已臻成熟的香港，遙控潛力尚待挖掘的內(nèi)地。

　　以普拉達為例，十年內(nèi)的普拉達五次沖擊IPO，最終還是選擇香港上市。一方面反映了香港投資者愿意以更高的溢價投資奢侈品，另一方面也折射出了奢侈大牌分羹中國這塊大蛋糕的決心。

　　普拉達集團旗下的品牌包括普拉達、 MiuMiu以及Church's和Car Shoe四個品牌，集團在全球76個國家開出276家直營店。但據(jù)經(jīng)營者透露，普拉達集團目前經(jīng)營狀況最好的還是其“主牌”普拉達，其他“副牌”的表現(xiàn)則遜色不少。普拉達品牌的一枝獨秀，使集團的資產(chǎn)很難分別在兩地上市。歐洲經(jīng)濟持續(xù)低迷，在米蘭上市的市盈率遠遠不如香港。

　　普拉達上市后的計劃也印證了其謀劃已久的市場布局。除了帶來更多的資金來建設品牌和開設店鋪，更重要的是緩解了普拉達集團的負債問題。

　　“一方面將消費者變成投資人，用品牌資產(chǎn)牽引銷售資產(chǎn)，另一方面上市是最好的公關傳播方式，這也是歐美奢侈品在亞洲迅速擴張的必由之路。”巴黎美爵中國區(qū)運營總監(jiān)陳志龍指出。“上市潮其實是這個產(chǎn)業(yè)的一個轉(zhuǎn)折，但也存在著副作用，就是在資本逐利的要求下，如何平衡產(chǎn)量和保持獨特藝術品質(zhì)的矛盾問題，特別是手工產(chǎn)品，不上市做不大。做大了，又背離了奢侈品保持稀缺性的定位。

　　資本的力量是巨大的，誰也無法拒絕，奢侈品產(chǎn)業(yè)也不例外。港股市場喜歡大市值的公司，在這里有更多喜歡奢侈品又有錢的投資者。而奢侈品在香港輪番上市，可謂機會與風險并存。

　　奢侈品行業(yè)50%的增長將在亞洲市場實現(xiàn)，這是機會。但每個品牌都想從這一增長中分一杯羹。不惜代價地追求銷量必將導致因地位失守而無法保證高價位，而奢侈品依靠的不是銷量戰(zhàn)略，而是聲譽戰(zhàn)略：為了維持對高價位的需求水平而不惜一切。