每年頻繁漲價(jià)的奢侈品牌這回終于降價(jià)了。法國奢侈品集團(tuán)酩悅軒尼詩-路易威登集團(tuán)(LVMH)旗下的手表品牌宇舶(HUBLOT)從2014年2月1日起實(shí)行香港和內(nèi)地同價(jià)。根據(jù)兩地的差價(jià)，這次調(diào)整意味著宇舶表在國內(nèi)的所有產(chǎn)品價(jià)格將下調(diào)10%到20%左右。
眾所周知，過去因?yàn)楦鞣N各樣的稅費(fèi)等因素，奢侈品牌在中國內(nèi)地的產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)高于中國香港、歐洲和美國等市場。以腕表為例，算上稅率、匯率等因素，內(nèi)地產(chǎn)品價(jià)格要比香港地區(qū)高出20%~30%，而與歐洲有些國家相比這一價(jià)差更是可達(dá)40%。
再加上匯率變化、原材料成本等原因，奢侈品牌每年還會進(jìn)行各種名目的漲價(jià)。不過宇舶表的這次價(jià)格調(diào)整，或許可以沖擊奢侈品牌對中國過去那帶有“偏見性”的定價(jià)策略。
對于此次“同價(jià)”行動，宇舶方面的解釋是，“首先，由于中國、瑞士建立自由貿(mào)易協(xié)定，奢侈品關(guān)稅會有進(jìn)一步調(diào)整;其次，也是為了加強(qiáng)品牌與內(nèi)地消費(fèi)者的聯(lián)系�！�
但是有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中瑞自貿(mào)協(xié)定的簽訂實(shí)際上的象征意義遠(yuǎn)大于實(shí)際的議程內(nèi)容，中瑞自貿(mào)協(xié)定在短期內(nèi)對內(nèi)地腕表定價(jià)影響有限，高端腕表在中國內(nèi)地銷售遇冷，才是“同價(jià)”的真正動力。
數(shù)據(jù)顯示，從2012年下半年起，瑞士鐘表對華出口開始大幅下滑。在2013年的前11個月里，瑞士手表對中國內(nèi)地市場的出口值為13.02億瑞士法郎，同比下降15%。中國內(nèi)地也由過去瑞士手表出口的第三大市場退居為第五大市場。不少奢侈品牌的腕表部門，業(yè)績都出現(xiàn)了負(fù)增長。
研究機(jī)構(gòu)貝恩咨詢公司日前發(fā)布的《2013年中國奢侈品市場研究》指出，2013年中國奢侈品市場增速進(jìn)一步放緩，其中男裝和腕表兩個產(chǎn)品品類受該風(fēng)潮減退的影響最為嚴(yán)重：腕表銷售由2012年的同比下滑5%進(jìn)一步惡化為同比下滑11%，腕表的價(jià)格越高，下降的幅度越大。
財(cái)富品質(zhì)研究院的調(diào)研顯示，中國奢侈品市場分為本土消費(fèi)與境外消費(fèi)兩大塊，2013年本土消費(fèi)將達(dá)280億美元，預(yù)計(jì)增幅為3%;境外消費(fèi)進(jìn)一步增強(qiáng)，將達(dá)740億美元，二者相加，中國人2013年奢侈品消費(fèi)總額將達(dá)1020億美元。
雖然2013年全球奢侈品市場面臨著諸多壓力，但全年增長率預(yù)計(jì)仍達(dá)11%，其中，中國人將買走全球47%的奢侈品。2012年，中國人在歐美地區(qū)購買奢侈品約占消費(fèi)總量的40%，而到2013年，在大陸以外地區(qū)消費(fèi)奢侈品高達(dá)80%。
奢侈品牌在中國市場承受的壓力從它們的財(cái)報(bào)中也可以看出。以中國為首的亞太地區(qū)是瑞士奢侈品集團(tuán)歷峰(Richemont)在全球的最大市場，占其全球銷售額的40%左右，但繼2013年上半年亞太地區(qū)在全球的表現(xiàn)最為糟糕后，2013年10-12月亞太業(yè)績繼續(xù)承壓，歷峰特別指出，過去驅(qū)動全球增長的中國市場是該地區(qū)唯一銷售下滑的主要市場。
中瑞自貿(mào)協(xié)定的簽訂，給了腕表品牌開始實(shí)行內(nèi)外同價(jià)的“借口”。
“這是市場在倒逼，現(xiàn)在內(nèi)地市場的奢侈品顧客在大量流失，我見到許多品牌的顧客基本上都去境外消費(fèi)，境內(nèi)外價(jià)差這么大，理性的消費(fèi)者是不會在內(nèi)地盲目購買的，除非是一些非理性的消費(fèi)，比如送禮，但這一塊因?yàn)檎锤�，現(xiàn)在受到很大影響。”意大利奢侈品牌Kiton中國區(qū)總監(jiān)賀斌在接受記者采訪時稱。
“在內(nèi)地實(shí)行和香港，甚至和歐洲的同價(jià)策略，我認(rèn)為是奢侈品牌必然的趨勢，”賀斌預(yù)計(jì)，“中國奢侈品市場在逐漸回歸合理性，所以奢侈品牌對這個市場的態(tài)度也會更加理性，而不是以暴利的心態(tài)。”
宇舶率先拉平香港與內(nèi)地的價(jià)格差，意味著中國內(nèi)地消費(fèi)能力的積聚，已經(jīng)達(dá)到了往昔香港、日本或者德國、意大利的水平，讓一家公司必須為了中國市場而特別制定策略，并因此在其它相關(guān)市場做一系列的調(diào)整。盡管香港作為購物天堂消化了很多來自內(nèi)地的奢侈品消費(fèi)，但以香港的體量無法支撐起整個中國奢侈品市場，畢竟中國高端消費(fèi)的潛力還很大，內(nèi)地的零售店也更多，消費(fèi)者購買也更為方便。
其次，雖然中國市場目前面臨著一系列前所未有的困難，但顯然宇舶依然對于中國有著懷有巨大的信心，如此的大動作背后一定是相應(yīng)的大期許——對這個意圖迅速做大的品牌而言，中國龐大的市場規(guī)模和中國消費(fèi)者對手表的熱愛是宇舶超越老牌先行者的希望所在。
有機(jī)家創(chuàng)始人兼總裁陸曉明亦認(rèn)為，中國大陸名表售價(jià)與大陸以外地區(qū)售價(jià)差異逐步縮小將是大勢所趨�！白鳛橄刃械纳虾Ｗ再Q(mào)區(qū)一旦成功，就會被復(fù)制到全中國，那個時候香港這樣的免稅港存在的意義就沒有了，奢侈品牌如果不早點(diǎn)走這一步，參與這方面的變化，將來就會很被動�！标憰悦髟诮邮懿稍L時分析。
雖然現(xiàn)在開始的僅僅只有一個品牌是大陸與香港的同價(jià)，但等所有鐘表品牌都參與進(jìn)來的時候，真正影響到的，將不僅僅是腕表品牌和香港市場。可以肯定的是，海外消費(fèi)也將有大量回流，這種大規(guī)模的資金(13年中國海外奢侈品消費(fèi)達(dá)近800億美元)流向的改變，已經(jīng)不單純是品牌行為和中國鐘表行業(yè)的問題，而將涉及國家經(jīng)貿(mào)和政治層面。
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