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　　近年來，受房地產嚴厲調控政策影響，國內許多原專注于住宅開發的開發商紛紛將發展重心轉移到商業地產。雅居樂地產也全面加速在商業地產領域的擴張進程，形成大型城市綜合體、社區商業、寫字樓等多種產品線同步開發的運營格局。據統計，僅在廣州，雅居樂未來兩年間就將有四五十萬平方米的商業面積上市。
　　目前，雅居樂在花都20萬平方米的城市綜合體項目“錦城”已在如火如荼地建設中，而番禺市橋鴻禧優活商業中心正在火熱招商，劍橋郡國際商業街也即將推出。雅居樂已不再滿足于扮演傳統社區商業的“配角”，開始試圖在廣州尋找更大的商業舞臺，與傳統購物中心、城市綜合體“同臺競技”。
　　突破住宅商業配套局限
　　隨著廣州城市中心不斷外擴，城市外圍區域出現越來越多的大型高檔居住區。其中，建在郊區的大盤體量較大，居住人口較多，因沒有成熟的商業中心可以依靠，項目大都選擇自建社區商業來完善配套。社區商業在提供日常生活便利的同時，還為居民提供多元化的服務功能。
　　雅居樂地產置業有限公司商業運營中心總監羅紅葆表示，最初開發商將樓盤底層的一部分住宅空間設計成商鋪出售，一方面是為了解決低層住宅銷售難的問題，另一方面也考慮到商鋪價格高于普通住宅，獲利較多。“社區商業很多時候缺乏統一的規劃，商鋪出售之后大多處于自生自滅的狀態，經營業態較為單一，經營狀況也冷熱不均。”
　　隨著市民生活水平的提高和住宅檔次的提升，居民消費需求和消費結構趨向多元化。以往居民對社區商業的需求主要以便利店、銀行、醫藥保健等生活消費為主，近年來對餐飲、影院及KTV等休閑娛樂設施的需求明顯上升。傳統的零散型社區配套已經不能滿足社區居民日益龐大的消費需求，居民更希望不必遠赴市中心，在家門口就可以滿足餐飲、娛樂、休閑、購物等各項需求。
　　為此，雅居樂前瞻性地提出，在滿足社區自身需求的基礎上，賦予“社區商業”更加豐富的業態和統一運營的管理手段，提高輻射范圍，突破社區局限，形成新的商業中心。
　　轉型外向型商業中心
　　雅居樂自2002年進入廣州，至今已開發了廣州雅居樂花園、南湖半島花園、南海雍景園、花都雍華庭、花都雅居樂花園、雅居樂劍橋郡等多個樓盤，品牌號召力愈發強大。
　　“社區商業地產開發成功不僅能夠為社區增色，而且能夠提升住宅的價值，商鋪在成熟后銷售也能夠創造良好效益。” 羅紅葆認為。
　　以雅居樂目前熱推的劍橋郡國際商業街為例，隨著華南板塊商業時代的來臨，萬博中心商業區規模效應凸顯，其社區配套商業按照公共商業規格打造，引入十大國際級配套，9000平米國際文化活動中心和3.1萬平米社區商業MALL長廊承擔社區高端配套的高尚生活交流平臺。項目獨創社區3.1萬平米帶手扶電梯式商業MALL長廊，9000平米國際文化活動中心由香港AGC原創設計，以探索式理念打造的六星級文化中心，至少擁有三個豪華電影廳、健身室、游泳館、紅酒雪茄屋、中西餐廳等多功能中央交流區。該商業MALL成熟后，將融聚綜合超市、生活服務、高檔餐飲、休閑娛樂、奢侈特色消費門店等于一體。
　　羅紅葆表示，雅居樂劍橋郡是一個開放的街區環境，與市政道路、公共交通線路有機地結合在一起，因此它的商業不僅僅考慮社區的需求，在滿足社區人群需求的基礎上，讓公共交通帶來的人流也得到滿足，而開放的環境可以使街區內擁有其他社區無法經營的動態商業，給消費者更多休閑、時尚的消費體驗，已經突破了“樓盤底層、配套社區”的傳統框框，從而實現社區、商鋪、開發商的多方共贏，也為雅居樂社區商業發展樹立了一個全新的典范。