導語:創新引領,聚合賦能。2020年11月26日,由第一商業網&凱麒投資主辦的“第十七屆中國(華南)商業地產創新峰會”在廣州保利洲際酒店圓滿收官。 在后疫情時代的商業地產 “逆行者”微論壇上,廣州時尚天河總經理孔琦,以時尚天河體驗式業態為突破口,分享企業創新發展之道,重建行業信心,振奮行業發展。 
大家好,我是廣州時尚天河總經理孔琦。很高興在這里和大家一起分享一下時尚天河,面對疫情和未來發展的一些設想。 我簡單的介紹一下時尚天河,時尚天河在體育中心地下商場,整個面積大概在22萬平方米,其中有一半是停車位,一半是商業。商場現有商鋪是1600個商戶,大部分是以個體經營業主和部分的品牌商家組成。 由于商場80%的商戶都是個體業主,所以我們面對疫情的時候,一開始也是措手不及,到后來慢慢在這個過程當中摸索到一些經驗跟方向。 個體商戶和品牌商戶有很多區別,因為他的抗壓能力、抗風險能力非常低,我們和商戶的關系如同家人一般。 疫情之初,集團迅速作出應對措施,具體體現為以下數字:第一,整個集團免租3個月,這是實實在在的,更體現我們跟商戶在一起風雨同舟的決心。第二,我們制定了租金回升計劃,從最開始的2折租金到6、7折租金,避免因為疫情產生很多問題。 疫情期間,我們把目標分成三個階段,第一就是滿鋪率階段,第二是穩定的階段,現在已經進入到第二個階段,第三如何能夠更快提升商戶和提升自己。這些數字是需要我們對運營進行貼補,這也是在疫情下,很多商戶特別感受到我們的商場和其他的商場不一樣的地方。 我們一直在思考什么樣的商業是永久不衰,我個人認為,長久不衰的商業就是老街的方式,比如廣州的上下九,所以我們打造的核心就是把商場打造成一個街區式的商場,這也是我們區別于購物中心不同的地方。 時尚天河的主要客群是以年輕人為主,年輕的客流占了大概90%,15歲——25歲是主力消費階段,25歲到35歲是一個次主力階段,所以我們相對來講整個年輕化是商場非常重要的特色。 年輕人就是追求新奇、好玩的過程,在疫情期間,我們總共引入30多家新店,現在希望把我們的商場打造成最好玩的商場,這也是我們的追求。 從時尚天河的未來發展來看,第一,我們堅持我們是最好玩的商場,因為只有這樣我們才從原先所謂的以物換物的過程變成體驗的過程,最后是互相思想交流的過程。 其次,我們提供是一種生活的方式,尤其是向年輕人提供最年輕、時尚的生活方式,我希望可以和所有嘉賓共同探討、發展整個的商業過程,因為在商業過程當中只有不斷的改變、學習,甚至今天談論很多小觀點都是不經意之間所談出來,但是我覺得正是因為小的趨勢可能成為未來大趨勢,所以也非常感謝大會提供這樣的機會,和大家一起探討商業發展的過程,謝謝各位。
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