業界資歷：
零售百貨首席技術顧問/講師
零售品牌首席顧問/講師                             
零售企業戰略咨詢顧問
GEC/CHINA教育集團零售事業部技術顧問/特約講師
香港零售專業協會會員 / 香港培訓專業協會會員 / 臺灣連鎖經營協會成員
18年零售行業經驗，多年致力于零售百貨及品牌戰略咨詢及經營運作的發展及研究，并專注于《零售百貨及品牌中遠期戰略規劃策略制定》、《零售百貨中遠期商品發展策略規劃》、《零售百貨及品牌企業戰略落地-年度計劃制定及預算輔導項目》、《職業管理及職業競爭力的塑造與提升》、《百貨公司VMD視覺營銷三部曲系列》、《零售終端店鋪管理及業績提升》、《顧問式銷售》等零售系列課程的長期研究和服務；曾任歐洲某知名品牌公司市場經理、營運總監及中國區執行副總裁，現任：華東某外資連鎖百貨集團管理中心總經理顧問；華東某大型國營百貨企業總經理顧問、華東某內資區域連鎖百貨集團常務副總經理顧問；西北某區域百貨連鎖集團副董事長/總經理特別顧問、東北某商業連鎖集團副董事長/總經理顧問、華中某區域連鎖百貨企業集團總經理常年顧問…….

服務客戶及學員分布：
香港新世界百貨、上海百聯集團、東方商廈、上海置地廣場、南京金鷹、西安金鷹、無錫商業大廈、寧波新江廈、武商、南寧夢之島、濟南華聯、安徽瑞景、萬千百貨、西安民生集團、蚌埠新世紀、哈爾濱松雷商廈、哈爾濱紅博商業集團、紹興大通購物中心、蕪湖華裔國際購物中心、張家港人民商場……
施華洛世奇（SWAROVSKI）、俊思集團、瑞表集團、海瀾集團、恒源祥集團、OMEGA、、HUGO BOSS、CK、CANALE、AUTASON、LA VICO等……
并曾直接負責或參與香港新世界全線服務品質監察項目、東方商廈中遠期商品策略規劃項目、香港新華集團新華廣場托管項目、濟南華聯內部培訓體系建設項目、西安民生戰略規劃對接及管控模式設計項目、哈爾濱松雷商廈崗位價值評估項目、哈爾濱紅博商業集團管理團隊全面能力提升項目、哈爾濱紅博商業集團戰略落地實施輔導項目、奧德臣、朗維高、康納利、施華洛世奇水晶等項目顧問……