主辦單位: 中國營銷學會房地產專業委員會 中國國際規劃設計委員會 中國建設藝術文化協會 承辦單位: 新加坡星聯國際不動產機構 星聯偉業(北京)國際投資顧問有限公司 青島星聯偉業不動產顧問有限公司 協辦單位:深圳市新摩爾商業管理有限公司、深圳市中匯建筑設計事務所 媒體支持:第一商業網 青島日報、財經日報、招商周刊 新浪、搜房網、搜狐焦點網
培訓時間:2008年 7 月25-27日(周五--周日)
課程設置簡述: 詳見附件1:主講專家介紹
商業地產:城市綜合體、商業地產運營與管理 課題:中外城市綜合體開發與運營管理 重點介紹省城和地級城市綜合體案例和研究成果,大型購物中心VMD視覺形象體系 主講人:楊寶民 教授 時間:7月25日 上午9:00-12:00 課時:3小時
商業建筑設計及國際城市建筑規劃 主講人:張中增 教授 時間:7月25日 下午1:30-4:30 課時:3小時
大型居住區-----千畝大盤及國際城市運營管理 主講人:江禾 教授 時間:7月26日 上午9:00-12:00 課時:3小時
培訓全程簡述: 詳見附件2:培訓活動日程
課堂互動時間:7月25日--7月26日上午,共計1天半; 參觀研討安排:7月26日下午,參觀交流項目:千畝大盤-頤和星苑、奧帆基地大型城市綜合體、萬科魅力之城、天泰奧林匹克花園、城市典范~八大關 旅游參觀活動:7月27日上午,參觀旅游地產~嶗山名勝 7月27日下午,野炊、集體活動、拍照、頒發培訓證書
培訓對象 主管城市規劃建設的政府部門、社區商業項目的各大房地產開發商、省城和地級城市綜合體開發商、設計院、房地產開發、顧問代理及相關行業董事長、總經理 房地產開發、顧問代理及相關行業部門經理級,三年以上工作經驗
培訓場地: 準四星級及以上酒店會議中心或大專及以上院校階梯教室。
培訓學費: 3200元/人(含資料、培訓、場地、講師費、午餐費、歡迎晚宴、楊寶民商業房地產開發與管理實務專著,清華大學出版社及城市綜合體與商業地產理論與實踐專著第二版光盤等費用,楊寶民先生光盤價值萬元,參加培訓學員免費贈送。),往返交通、住宿及其他就餐自理。學員憑招生單位收款收據或匯款憑單于報到時開取培訓發票。
咨詢及報名聯系方式: 1、公司名稱:青島星聯偉業不動產顧問有限公司 2、辦公地址:山東省青島市香港東路18號(市政府對面)福泰廣場A座2505 3、郵政編碼:266071 4、電子郵箱:xinglian.guoji@163.com 5、賬戶名稱:中國農業銀行青島市市南區第三支行 6、銀行賬號:38040101040027235 7、聯系人:李小姐 賴小姐 8、聯系電話:020-85561680 85563108 9、傳真號碼:020-85561850
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附件1:主講專家介紹
江 禾 先生
新加坡星聯國際不動產機構(Http://www.starunionint.com)中國區董事長,北京大學人居環境研究中心專家委員會副主任,兼職教授,建設部政策研究中心專家委員,建設部環境委員會專家委員。目前主持北京大學人居環境中心城市人居科研及社會化工作和星聯國際不動產運營工作。
江禾先生曾作為90年代香港發展商進入中國的代表,經歷了國內外房地產數輪洗禮;目前作為新加坡星聯國際中國區的負責人,在中國的業務涵蓋了投資事務、開發管理、規劃設計、策劃代理,積累了十數年的中國房地產經驗,2007獲頒中國策劃協會、全國高管委人才專業委員會、《今日財富》雜志社、《21世紀人物》雜志社聯合頒發的"中國行業領軍人物"獎;2008年獲頒中國生產力學會與中國策劃聯合會聯合頒發的"改革開放30年中國策劃標志人物"獎;江禾先生作為北京大學和建設部相關單位的專家委員,為國際房地產理論和中國房地產實踐的學術工作做出了大量貢獻。
江禾先生本人也作為中國城市戰略、企業戰略方向專家為中國多個政府和部門作過戰略研究工作。這其中包括北京平谷區金海湖管委會、北京中關村軟件園、北京通州新城、北京海淀區、青島市國際機場,青島膠南國資委、上海松江輕軌指揮部、泰安京滬高鐵等。 江禾先生講授國際房地產理論實踐發展和千畝大盤的開發。
楊寶民 先生
深圳新摩爾商業管理公司總經理,新加坡星聯國際機構董事,中國商業地產聯盟專家委員,清華大學與新加坡國立大學合辦之國際商業地產運營班主講專家,清華大學與中國商業地產聯盟合辦之商業地產總裁班客座教授。作為中國首批研究購物中心與商業步行街運營的專家,是旅游及商業地產、百貨經營與電腦應用復合型高級管理人才。
楊寶民先生 講授社區商業和主題購物中心和城市綜合體策劃 以上海、深圳、長沙、泉州為例(清華大學商業房地產總裁班客座教授資料)曾任茂業百貨(集團)公司副總經理,王志綱工作室高級策劃師,沿海集團沿海物業管理總公司總經理,新世界地產集團公司營銷策劃總監,解放軍測繪學院博士生指導小組老師。為國內數十個商業地產項目提供專業服務,培養一批優秀商業地產人才,目前正在組織長沙系列購物中心和大盤開發與運營。
張中增教授
天津大學建筑系建筑學專業碩士研究生,現任深圳市中匯建筑設計事務所董事長,擔任新加坡CKSP中國技術代表、深圳萬科建筑中心商業專家委員、深圳萬科建筑文化藝術中心專家委員、國家一級注冊建筑師,深圳市注冊建筑師協會理事、深圳市建筑學會理事、深港地產研究專家顧問團專家、深圳市城市建設專家庫成員,西安建筑科技大學客座教授。張教授考察過美國、日本、韓國、法國及澳大利亞等國家的購物中心和社區商業。張中增先生帶領的中匯建筑事務所商業建筑設計團隊,積累了豐富的商業地產設計經驗,在投標中戰勝了國內外一批大牌公司,將為學員講授昆明、泉州大型綜合體設計等最新案例,分享商業綜合體設計的精髓。 服務項目: 深圳文化中心、萬科俊園、萬科溫馨家園、萬科福景大廈、萬科彩園、深圳高新技術產業園C-1綜合樓、深圳金運世紀大廈、廣州南國奧林匹克花園、石家莊歐陸園、成都三九雅園、昆明五華廣場、昆明福林廣場、武漢華工科技綜合樓等各類建筑設計。 商業建筑作品包括:南京新街口百貨大廈、北京西單購物中心、萬方商城、復興商業城、華南大廈(中友百貨)福建泉州城市綜合體40萬平方米方案設計、新華南MALL商業建筑顧問(指導加拿大商業建筑設計公司) 西安建筑科技大學客座教授 顧問服務項目:新華南MALL建筑設計;深圳、北京、上海、長沙、泉州、昆明、常州、西安等城市綜合體及購物中心(含商業步行街)
附件2:培訓活動日程
《2008國際城市發展 大型社區與城市綜合體開發論壇》 培訓活動日程表

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培訓課程介紹
短訊:
1、2007年11月17-18日 楊寶民先生與張中增先生主講的社區商業地產與招商及美國購物中心與百貨創新經營課程在上海舉辦,參加人員120人包括山東、河南、江蘇、上海、深圳、廣州各家知名地產公司和百貨公司以及購物中心人員參加,可謂盛況空前,兩位老師等不僅當場解答了學院問題,而且針對當時不便深入回答的問題,例如地級城市如何操作城市綜合體等項目寫出專題論文。
2、2008年3月4日,江禾先生和楊寶民先生參加江蘇省房地產商會和南京招投標協會組織的培訓會議,講授千畝大盤開發和城市綜合體,獲得了參與客戶的一致贊譽和熱烈討論。附圖:
一、城市綜合體課程內容介紹:
為城市綜合體開發創造巨大價值,提升中國綜合體策劃和設計到亞洲前沿水平為中國數十個省城和地級綜合體提供實戰借鑒楊寶民先生獨創性提出城市綜合體價值提升的四個方法,第一個在國內提出系統的購物中心視覺營銷體系,將商業地產與運營知識融會貫通。善于操作大型軌道交通綜合體、核心商圈綜合體等重大項目,分享楊寶民先生現場診斷蘇州、徐州等大型綜合體實戰經驗。
商業建筑策劃與城市合體及購物中心招商珠聯璧合 華潤萬象城、東方時代廣場、深圳COCO PARK等項目策劃與招商經驗與教訓值得借鑒,分享美國拉斯維加斯時尚秀購物中心與六本木新城最新考察與研究成果。
在以往成功基礎上,楊寶民先生組織專家組對講義進行深化,結合兩次學員反映的重點問題,進行了重點創新,幫助學員解答城市綜合體、社區商業與區域性購物中心專題。
招生對象:擁有社區商業項目的各大房地產開發商、省城和地級城市綜合體開發商。
二、千畝大盤課程內容介紹:
中國房地產開發已經進入資本化、國際化、城市化階段,新城營造、軌道交通、社區協調和繁榮,經濟效益與社會效益均衡選擇,如何與城市功能結合,根據國際國內城市發展規律,確立大盤開發的定位、投資、規劃、建設,同時研究社區商業的規劃,化解大盤項目風險,完善各項功能,實現可持續發展,是大型住宅開發面臨的重要問題。
第一部分 國際開發理念及模式介紹
1、 對國際城市發展的理念進行介紹,例如衛星城模式(英國\美國)、花園城市(新加坡\英國)模式、 攤大餅模式(蘇聯\中國北京);
通過國際城市發展理念介紹,引導大型項目發展進行國際化前瞻性思考,立足于國際思維來推進項目選擇及定位。
2、國內外開發模式介紹
通過公交導向,新城營造、產業集群、舊城開發、旅游結合、商業促動等多種共生手段的介紹,以及中國華僑城、萬科、星河灣、碧桂圓、桃源居等項目的介紹,引導大型項目選址和開發模式及手段的選擇。
第二部分 千畝大盤頤和星苑開發實踐介紹
頤和星苑,位于青島嶗山四姜一灣區域,三面環山,一面向海。項目總占地1400畝,總建筑面積近百萬平米,社區由6個歐洲風情小鎮組成,是一個大型精裝修國際社區。
社區規劃有1.6公里原生態水系,數千畝山地園林,近百畝竹林,數百畝業主親耕園,1公里歐美商旅大道。該項目是目前我國千畝大盤與社區商業的高品位成功案例。
該項目目前是建設部環境藝術委員示范項目,也是參與體系修編的項目,也是北京大學人居環境中心研究示范項目,是中國2007博鏊十大風尚樓盤。
開發實踐介紹從開發理念、規劃、建筑、景觀、裝修、營銷多方面全面介紹項目開發實踐,可以為國內大型開發提供很好的參照。
第三部分 住宅社區商業規劃及招商管理
社區商業規劃和招商在地產開發中的重要地位。社區招商是商業地產收益的實現手段,一個社區商業地產項目運作成功與否就看是否能按商業規劃成功招商。因而,對于設區商業地產來說,掌握社區地產商業的商業規劃與招商特點有利于商業地產項目的運作成功。
我們不能把社區商鋪銷售作為成功的標志,應該把社區商業地產的成功招商和良好經營作為項目開發成功的真正標志,樹立可持續經營的理念。
社區商業地產在策劃階段就要了解社區和周邊消費者特點,提前了解大中型主力店、品牌商戶的需求,根據消費者需求擬定商業規劃和業態設計。
如何確定社區商業規模?如何操作成功大型住宅區商業地產項目?如何打造主題文化購物中心和商業街區?如何開發位于住宅區主干道路位置的大型商業綜合體和目的地購物中心?
我們針對兩種類型項目進行重點分析:一種是大型社區商業中心兼顧成為區域型購物中心 另外一種是普通的社區商業中心,同時重視千畝大盤的操作規律,重視住宅與商業的協同作用。
從社區商業地產的類型判斷,操作流程到商業建筑設計,大盤操作規律,我們邀請國內頂尖的三位專家進行系統講授和分析,歡迎學員帶上方案前來聽課,鼓勵學員提前將項目規劃設計方案和問題在報名的同時提前提交,與會專家將提前幫助您進行分析和準確工作,確保學員滿意度
三、關于綜合體課程特點
通過美國和日本一流綜合體考察以及三年多的系統研究,楊寶民先生在國內綜合體項目操作和研究取得豐碩成果,能夠有針對性幫助國內客戶選擇參考標桿,指導創新方向。
城市綜合體是新的發展趨勢,在世界一流綜合體考察成果消化和創新方面,新摩爾商業管理公司在楊寶民先生帶領下一直走到前列,通過六本木案例的深入研究,新摩爾完成了上海、長沙等數個大型綜合體項目策劃與招商,建筑策劃與商業規劃案例,將我國城市綜合體開發和運營提升到新的水平。
對于綜合體的特征與運營規律,我們進行了系統的總結,提煉了提升商業綜合體價值的四個方法,通過案例分析論證了方法的有效性。
針對地鐵、城市軌道交通不同綜合體特點,我們給出針對性解決方案,追求商業規劃與建筑規劃的最佳匹配。
我們不僅北京上海和省城在發展購物中心、商業街區、酒店等綜合體項目,而且發達的地級城市也普遍在開發綜合體項目,如何避免低起點開發,提高項目成功率,培養一批理論和實際兼備的高級人才,我們的課程將給予滿意的解答。
楊寶民先生專著光盤版本凝聚他十年心血,2008年他全面修訂了專著,增加了城市綜合體、視覺營銷體系、社區商業常見錯誤及解決方案等著名文章,刻錄了系統的光盤版本,價值上萬元。參加培訓學員贈送楊寶民先生70萬字專著--商業房地產開發與管理實務和最新日本及美國考察報告光盤。
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