本網(wǎng)訊 （第一商業(yè)網(wǎng)記者 吳婕秋7月26日廣州報道）盛智文，蘭桂坊之父，曾帶領瀕臨破產的香港海洋公園力戰(zhàn)香港迪士尼。2010年，他轉戰(zhàn)廣州，以珠江新城中央廣場地下商城“花城匯”的“管家”的身份進入廣州商家的視線。時隔一年，這個號稱“全球最大地下空間”項目究竟進展如何呢？7月26日，香港蘭桂坊控股有限公司主席盛智文接受了本網(wǎng)記者的專訪，為我們講述了項目背后的故事。
    對商場進行全盤規(guī)劃
    且讓我們把時針撥回到2010年3月。
    當時，珠江新城中央廣場地下商城“花城匯”全球公開招聘“管家”。資料顯示，“花城匯”所在的珠江新城核心區(qū)地下廣場由負1～3層構成，由廣州新中軸建設有限公司投資開發(fā)，總建筑面積約50萬平方米。其中，“花城匯”地下商場建筑面積約15萬平方米，定位為中高檔“臥倒型”購物中心，業(yè)態(tài)組合攬括了百貨、超市、電影院、餐飲、兒童公園等，擬訂零售部分國際一線品牌商家占比超30%。
    公告一出，立刻吸引了9家企業(yè)報名角逐，其中不乏廣百集團、廣州友誼、海印股份等本地商業(yè)龍頭。
    5月10日，Great Growth Development Limited及盛智文力壓廣州友誼和捷麗房地產，成為“花城匯”的經營管理單位，為期五年。
    然而，接手人人艷羨的項目后，盛智文和他的運營團隊卻很快發(fā)現(xiàn)，交給他們的“花城匯”僅為毛坯場，整個物業(yè)在很多地方不大符合零售商業(yè)、餐飲業(yè)和娛樂業(yè)的要求，要順利開業(yè)，就必須對項目進行必要的改造。
    為清除這只“攔路虎”，盛智文決定自掏腰包，找來了澳洲知名建筑設計公司W(wǎng)OODSBAGOT，根據(jù)對項目的理解，融合蘭桂坊國際化的經營理念，首先對商場各區(qū)域的功能定位、商場內部裝修進行全新的規(guī)劃設計，細微到地磚顏色的匹配、環(huán)境的綠化等等，如果涉及到硬件改造和功能調整的，還要重走繁瑣的報批流程。
    其次，依照項目功能定位，制定規(guī)劃整個項目的平面布局，包括客流動線、出入口位置、手扶梯配置、公交配套、貨場后臺設置等等。 
    盛智文告訴記者：“當時正好趕上亞運期間不能施工，我們的項目施工進度一下就被拖延下來。從規(guī)劃設計到施工再到二次報批，這真是一個漫長而痛苦的過程，我們都很焦急，幸好一切尚算順利，那時已經有55%的商戶與我們簽訂了意向進駐書。”
    業(yè)主方招投標 判租“二房東”
    正當盛智文為商場硬件改造忙得焦頭爛額之時，一個意外的插曲發(fā)生了。
   “當時業(yè)主方約見我們，說外面有很多公司通過各種渠道找到他們，希望能夠租下項目部分區(qū)域，并愿意承擔商場公共空間部分的裝修費用。” 盛智文回憶道。
    根據(jù)招商公告的要求，商場開業(yè)后第一個經營年度年出租率不低于70%，年營業(yè)收入不低于1.3億元人民幣；第二、三經營年度的年出租率不低于85% ，年營業(yè)收入不低于1.6億元人民幣；第四經營年度的年出租率不低于95%，年營業(yè)收入不低于2.2億元人民幣。
    出于對控制項目風險的考慮，業(yè)主方多次與蘭桂坊團隊進行了溝通，盛智文最終接受了這個提議。
    隨后，業(yè)主方通過再次公開招投標的方式，2011年4月19日，與華潤萬家簽下“花城匯”一區(qū)負二層1.8萬平方米物業(yè)。4月22日，高德置地以158元/平方米的價格，與業(yè)主簽下珠江新城地下商場“花城匯”二區(qū)4萬平方米的經營管理權。7月9日，海印集團從業(yè)主方手里獲得“花城匯”三區(qū)3萬平方米的經營管理權。
   “很多人會覺得花城匯又走回了由本土商家主導的老路，我對此并不認同。廣州本身有很多做得很好的商業(yè)，加上我們自身所具備的國際化視野和操作手法，兩者完全可以共同進步、共同提升。我們團隊幾乎每個星期都會和高德置地、海印集團開會溝通，為了全力加快項目建設，我們甚至把當時手頭的意向顧客都毫無保留地介紹給他們。” 盛智文強調：“我們的身份是該項目的運營管理商，不是代理中介機構，哪怕是由我們引進的坐落于一區(qū)的UA影院，客戶也是和業(yè)主方談判最后簽訂租約的。”
    一區(qū)將于9月28日開業(yè)
    盛智文透露，目前花城匯一區(qū)正緊鑼密鼓地進入開業(yè)的倒計時階段，預計9月28日就可以和廣大市民見面。
   “一區(qū)面積約為8萬平方米，將引入1.8萬平方米的華潤萬家精品超市、UUPARK、8090韓日潮流、UA影城及美食天地。其中UA影城是由我親自談回來的，將是廣州第一家，而超過8000平方米的8090韓日潮流將引入PINKBIRD、MMMG、ENZO等十余個首次進駐廣州的日韓服裝、珠寶品牌，” 盛智文說。
    對于花城匯項目，盛智文表示，“這是一個跨度非常長、連綿1000米的大型地下shopping mall，所以我們要力爭讓消費者逛起來舒服。我們將分成三個區(qū)域來經營，一區(qū)是類似蘭桂坊的娛樂區(qū)，二區(qū)是中檔商品區(qū)，三區(qū)則是中高檔商品區(qū)，每個區(qū)域希望都有各自的主題，都會很有趣。而且，我們會在每個月份都有不同主題的推廣活動，這些活動都會高度體現(xiàn)蘭桂坊所帶來的國際化元素，比如時裝秀、演藝明星與市民的互動等等，就如我們成都的蘭桂坊一樣，保證市民一來再來。”
    “同時，我們還將與物管機構仲量聯(lián)行一起緊密合作，運營管理好這個項目。這是作為項目運營商的角色所決定了的職責，因此，我們怎么會‘淡出’呢？如果業(yè)主將來滿意我們的工作，我們還希望雙方能夠繼續(xù)合作。” 盛智文笑言。

香港蘭桂坊控股有限公司主席盛智文