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揭秘|樂高樂園背后的資本大鱷,正悄然浮出水面

時間:2021-09-01來源:Hot商業 作者:Hot商業團隊

  近日,深圳將建設全球最大樂高樂園的信息,著實讓深圳人High了一把,這一項目的聯合開發商,是深圳合正集團與英國默林娛樂集團。

  合正集團,深圳人多有所耳聞;這個名不見經傳的默林娛樂,究竟是什么來頭?

  Hot商業君翻閱大量資料,力求為你呈現,這個藏在樂高樂園身后資本大鱷的全貌。


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覆蓋25個國家

低調的“全球第二”


  默林娛樂集團,1999年才正式成立,與其他歷史悠久的巨頭不同,其僅經歷20年發展,就成為了全球第二、歐洲第一的家庭景點娛樂行業領導者。

  其旗下景點數量超過135個,覆蓋全球4大洲的24個國家,每年服務游客6700萬人次。

  2019年,美國主題娛樂協會(TEA)與第三方旅游行業研究及咨詢機構AECOM集團,聯合發布了《全球主題公園和博物館報告》。


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  報告顯示,按2019年接待入園人次計算,全球TOP 10 主題公園集團分別為迪士尼集團、默林娛樂集團、華僑城集團、環球影城、華強方特集團、長隆集團、六旗集團、雪松會娛樂公司、海洋世界娛樂公司以及團聚公園集團。

  與迪士尼圍繞動漫IP開展全產業鏈布局變現不同,默林娛樂通過原創、并購以及授權合作,囊括了一批全球最為知名的IP品牌矩陣,其中不乏樂高樂園、杜莎夫人蠟像館、SEA LIFE、倫敦眼、奧爾頓塔等品牌。



出走又歸來

樂高公園迎新發展


  2005年,成立6年的默林娛樂,被著名的黑石集團收購,迎來其發展歷史最重要的拐點。也是在2005年,其收購了樂高公園;2006年,收購意大利卡斯德爾諾游樂園;2007年,收購英國休閑娛樂公司杜莎集團,通過接連的并購,使得集團規模擴大了10倍。


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  2019年年底,默林娛樂接受樂高集團母公司——Kirkbi、黑石集團以及加拿大養老基金投資公司(CPPIB)的聯合收購,交易價格為59.1億英鎊(含債務,總計約75億美元)。

  據《紐約時報》報道,原本持有默林娛樂約30%股份的Kirkbi,在此次交易后持股比例增至50%,黑石集團和CPPIB將共同持有剩余50%股份。

  這次收購,意味著2005年被“遺棄”的樂高主題公園,于14年后,重新回歸樂高母集團的懷抱。



忙趁中國東風

加速擴張步伐


  今年8月26日深圳41生日當天,全球最大樂高樂園作為獻禮深圳特區生日的作品,被推到了風口之上。

  從2018年簽約到2021年土地成功出讓,深圳樂高樂園建設的推進僅用了3年多時間,遠遠快于一般長達10年的周期,這得益于主題樂園項目核準等相關事權,從廣東省下放深圳市,大大減少了審批流程。

  環顧全國,默林娛樂近年來動作頻頻。

  2020年6月,位于四川眉山的樂高樂園正式開建,預計2023年落成;

  8月9日,上海金山區官宣,上海樂高樂園將于今年年內動工;

  北京樂高樂園,已正式確定落戶于房山區青龍湖鎮。


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  今年6月23日,四川天府新區也對外宣布,默林娛樂、孩之寶、卓越集團、中軍天信四家企業,將聯合打造中國首座小豬佩奇國際文旅項目。

  默林娛樂將牽手小豬佩奇版權方——美國孩之寶集團,在項目中建設小豬佩奇主題區以及海洋探索中心。



短途游成特色

多與購物中心合作


  除了體量龐大的主題公園(THEME Parks),默林娛樂旗下另一重要產品類型是短途游(MIDWAY  Attractions)。

  與迪士尼強化“度假王國”概念不同,短途游主要指位于城市中心、度假勝地或購物中心中的室內景點,游程通常在1-2小時。

  目前,默林娛樂有超過100座景點為“中途景點”。僅在中國,就在4個城市設立了12家室內娛樂景點,包括4家杜莎夫人蠟像館,3家樂高探索中心,2家海洋探索中心以及新進品牌。此外,還擁有大城小像、驚魂密境、小豬佩奇的玩趣世界各1家場館。


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  這些小而分散的室內主題場館,多與大型購物中心合作。如上海樂高探索中心,就位于上海長風大悅城內;沈陽樂高探索中心,則位于沈陽K11購物中心。



樂高樂園

亟需應對低齡難題


  一直以來,在主題公園維度和短途旅游維度,業界對默林娛樂有不同維度的質疑點。

  以樂高樂園為例,根據一份由中建信投資證券研究發展部的報告顯示:樂高樂園營業項目以適合低幼兒童和親子家庭的休閑娛樂項目為主。其專門為2至12歲的兒童及其家庭設計,客戶群體與迪士尼樂園和環球影城有所不同。

  就樂高樂園而言,過于低齡的產品設計,能否在中國獲得成功,還需市場的檢驗。

  就短途游維度,從目前默林娛樂在中國運營情況而言,亟需解決的問題,是拯救重復游玩率。

  2020年1月初,默林中國在上海舉辦的戰略發布會表示,在看到中國市場強大潛力的同時,也正在積極調整策略,以應對日趨激烈的市場競爭壓力。


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  就短途游產品來說,其希望通過資本支出為各景點增添新項目,增強現有場館的“內生”力量。比如,通過場館的更新迭代,來擴大景點客流承載量、游客訪問量以及提升客單價,以重新吸引目標客群。

  2019年,上海杜莎夫人蠟像館所在新世界城的煥新裝修、上海樂高探索中心所在大悅城的裝修改建等,讓場館本身形象得到了全面升級,希望為游客帶去更好的游玩體驗。


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